De principes

Als organisatieadviseur of loopbaanadviseur beschikt u over een uiteenlopende verzameling methodieken om helderheid te krijgen in de problematiek van uw cliënt. Toch leveren uw uitgebreide ervaring en een grondige werkwijze u niet altijd voldoende inzicht in de dieper liggende oorzaken. Hierdoor blijft het gewenste resultaat uit. In deze opleiding leert u werken met een methodiek die u snel zicht op de kern van het probleem geeft en laat zien wat er nodig is om de situatie te verbeteren. Organisatieopstellingen geven u en uw cliënt een beter beeld van:
  • de onderlinge samenhang en wisselwerking in de organisatie;
  • de soms verborgen machtsverhoudingen en krachtenvelden;
  • de aspecten die een fusie of reorganisatie succesvoller maken;
  • de oorsprong van weerstand en hoe u hier oplossingsgericht mee om kunt gaan;
  • de invloed van persoonlijke patronen op leiderschapskwaliteiten;
  • de systemische invloed op zaken als verloop, verzuim, politieke spelletjes, wandelgangencircuits en ontevredenheid.
Met loopbaanopstellingen verschaft u uw cliënt:
  • antwoord op vragen over de eigen positie, beschikbare keuzes en in te zetten capaciteiten;
  • begrip over steeds terugkerende situaties, conflicten en gevoel van onzekerheid en de mogelijkheid dit patroon te doorbreken;
  • inzicht in de invloed van familiepatronen op het verloop van de loopbaan;
  • toegenomen gevoel van zingeving en zelfvertrouwen;
  • welke stap in de carrière de juiste is.